Solide Geschäfts- und Fertigungsleitung, Multi-Projektmanagement, Komplexe Verlagerungen inkl. Prozessoptimierung
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- 8 Referenzen
- 130‐200€/Stunde
- 96052 Bamberg
- Weltweit
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- 01.06.2024
Kurzvorstellung
Schwerpunkt Lean- und Prozessmanagement.
Durchführung komplexer Werks- und Projektverlagerungen.
Auszug Referenzen (8)
"Professionelle Führungsperson mit überdurchschnittlichem Leistungen in allen Bereichen. Fokussierte und zielorientierte Arbeitsweise."
10/2018 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
2018 Projektleiter / Werkzeugbau
Werksneubau / Deutschland
Investitionsplanung und Projektierung des Neubaus, Budgetierung
und Kostencontrolling, Steuerung der Architekten und Dienstleister
Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
"Professionelle Führungsperson mit überdurchschnittlichem Leistungen in allen Bereichen. Fokussierte und zielorientierte Arbeitsweise."
11/2017 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
2017 Projektleiter / Maschinenbau
KVP Großprojekt – Optimierung des Wertstroms,
Kostenanalyse des Werks, KAPA Berechnung, Verlagerung
und Strukturierung der Abteilungen Sägen, Elektro, Mechanische
Vormontage, 2 Hauptmontagen und Sondermaschinenbau.
Mehrprojektmanagement
"Professionelle Führungsperson mit überdurchschnittlichem Leistungen in allen Bereichen. Fokussierte und zielorientierte Arbeitsweise."
1/2017 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Head of Lean Management
Programme: Werkzeug & Maschinenbau
Produkte: Werkzeuge und 3D Lasercusing Maschinen
Verantwortung:
> Planung und Projektierung eines neuen Montagewerks 35.000 m2
> Entwicklung von strategischen Wirtschafts- und Geschäftsplan inkl. KPI´s
> JIT & Lean Produktion / Standardisierung / 5S Workshops / PM & AM
> Aufbau der Abteilung Lean Management sowie Implementierung
der modernen Lean Methoden Shop Floor Management, SWOT, MUDA,
KAIZEN und Vorschlagswesen, Wertstromanalyse
> Leitung und Durchführung von 30 KVP Workshops / Jahr
> Implementierung und Durchführung von Lean Basis- und Aufbauschulungen für 420 Mitarbeiter
> Reporting to President / Einsparungen von 320K / Jahr
Produktionsentwicklung, Produktionsoptimierung
"Herr [...] hat mit viel Umsicht, Engagement und Durchsetzungsfähigkeit ein komplexes Verlagerungsprojekt erfolgreich abgeschlossen"
2/2015 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
2015 Projektleiter / Automotive
Werksverlagerung von Ungarn nach Polen.
Bevorratungsaufbau und Projektverlagerung von 251
Spritzgusswerkzeugen, 21 Spritzgussmaschinen, Material, Lager
und Inventar. Ramp up Realisierung in Polen und PPAP Freigabe
der verlagerten Projekte. Abwicklung gesamte Werksschließung
und Verlagerung als Werksleiter. Abbau von 162 Mitarbeiter in Ungarn.
Mehrprojektmanagement
"Herr [...] hat mehrere Projekte erfolgreich koordiniert und termingerecht abgeschlossen."
1/2012 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
2012 Projektleiter / Automotive Transmission
Projektlaunch von neuem 5 Gang Getriebe für General Motors.
Arbeitsvorbereitung und CNC Maschinenprogrammoptimierung
von 523 Fräs-, Dreh-, und Schleifmaschinen. Sicherstellung und
Einhaltung der Budgetvorgaben, Arbeitssicherheitsanforderungen,
Qualitätsstandards von Produkt, Werkzeug und Instandhaltungsmaterial.
Personaleinsatz- und Ressourcenplanung.
Mehrprojektmanagement
"Herr [...] hat mit seinen Führungsqualitäten und seinem Qualitätsbewusstsein in ganzer Linie überzeugt."
2/2011 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Fertigungsleiter: Mechanische Fertigung, Gertriebemontage
Branche: Automobilzulieferer zum Montagewerk GM
Produkte: Komplettgetriebe 5 Gang, Getriebewellen, Gangräder, Gehäuse
Verantwortung:
> Disziplinare Führung von 148 Mitarbeiter (+14 Auszubildende)
> Kontinuierliche Verbessungsprozesse und Reduktion von Kosten
> Sicherstellung der Effizienz von 523 Fertigungsmaschinen, Bereichsfläche 25200 m2
> Budget Management 5.375.000 € / Jahr
> Launch eins synchronisierten Getriebes / Totaler Invest 53.000.000 €
> Strategische Instandhaltungs & Produktionsplanung für 17 Schichten
> Steigerung der technischen Flexibilität & Motivation der Techniker und Ingenieure
> Strategische Personaleinsatz- und Ressourcenplanung
> JIT & Lean Produktion / Standardisierung / 5S Workshops / PM & AM
> Sicherstellung der Qualitätsstandarts / FMEA
> Reporting zum Werksleiter
Produktionsleitung
"Als Projektmanager war Herrn [...] jederzeit professionell.
Durch seine reiche Erfahrung im Sektor hatte er nach kürzester Zeit Erfolge erziehlt."
6/2008 – 2/2009
Tätigkeitsbeschreibung
2008 Projektleiter / Automotive Interieur
KVP Großprojekt zur Steigerung der Produktionsflusseffizienz.
Optimierung von Maschinenpark, Montagestationen & Lagerhaus durch
Layout Optimierungen / Standardisierungsprojekte und Awareness -
Training der Mitarbeiter. Neuen Epoxy Boden und Bodenmarkierungen
implementiert, Verlagerung von zwei Abteilungen (Montage & Logistik)
zur Effizienzsteigerung.
Sicherstellung der Qualitäts- und Sicherheitsstandards während
Wiederanlauf.
Projektdurchführung
"Herr [...] hat alle ihm Aufgaben, sorgfältig, engagiert und fristgerecht erledigt.
Darüberhinaus, mit eigene Ideen und Anregung unterstützt."
1/2008 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Produktionsleiter: Kunststoffspritzerei, Lackieranlage, Montage
Branche: Automobilzulieferer zu Mercedes, BMW, Mazda, Ford, General Motors
Produkte: Innenausstattung, Blenden, Lüftungsdüsen, Aschenbecher, Gitter
Verantwortung:
> Disziplinare Führung von 72 Mitarbeiter (+Auszubildende)
> Budget Management 2.400.000 $ / Jahr
> Kontinuierliche Verbessungsprozesse und Reduktion von Sachkosten
> Six Sigma Projekte
> Produktions & Personalplanung
Kundenkontakt (Lessons Learned & Reklamationen)
> Rüstzeit Optmierung & Downtime Reduktion
> JIT & Lean Produktion / Standardisierung / 5S Workshops / PM & AM
> Mitarbeiterentwiklung und Motivation
> Kapazitätsplanung der Spritzgussmaschinen 50-1100t
> Sicherstellung der Qualitätsstandarts
> Logistik & Versand
> Applikationsmanagement
> Projektimplementierung Daimler
> TS Audit DIN ISO 9001
> Reporting zum CEO
Produktionsleitung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2020 – offen
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführung
Eingesetzte QualifikationenFertigungsoptimierung
10/2018 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
2018 Projektleiter / Werkzeugbau
Werksneubau / Deutschland
Investitionsplanung und Projektierung des Neubaus, Budgetierung
und Kostencontrolling, Steuerung der Architekten und Dienstleister
Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
11/2017 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
2017 Projektleiter / Maschinenbau
KVP Großprojekt – Optimierung des Wertstroms,
Kostenanalyse des Werks, KAPA Berechnung, Verlagerung
und Strukturierung der Abteilungen Sägen, Elektro, Mechanische
Vormontage, 2 Hauptmontagen und Sondermaschinenbau.
Mehrprojektmanagement
1/2017 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Head of Lean Management
Programme: Werkzeug & Maschinenbau
Produkte: Werkzeuge und 3D Lasercusing Maschinen
Verantwortung:
> Planung und Projektierung eines neuen Montagewerks 35.000 m2
> Entwicklung von strategischen Wirtschafts- und Geschäftsplan inkl. KPI´s
> JIT & Lean Produktion / Standardisierung / 5S Workshops / PM & AM
> Aufbau der Abteilung Lean Management sowie Implementierung
der modernen Lean Methoden Shop Floor Management, SWOT, MUDA,
KAIZEN und Vorschlagswesen, Wertstromanalyse
> Leitung und Durchführung von 30 KVP Workshops / Jahr
> Implementierung und Durchführung von Lean Basis- und Aufbauschulungen für 420 Mitarbeiter
> Reporting to President / Einsparungen von 320K / Jahr
Produktionsentwicklung, Produktionsoptimierung
2/2015 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
2015 Projektleiter / Automotive
Werksverlagerung von Ungarn nach Polen.
Bevorratungsaufbau und Projektverlagerung von 251
Spritzgusswerkzeugen, 21 Spritzgussmaschinen, Material, Lager
und Inventar. Ramp up Realisierung in Polen und PPAP Freigabe
der verlagerten Projekte. Abwicklung gesamte Werksschließung
und Verlagerung als Werksleiter. Abbau von 162 Mitarbeiter in Ungarn.
Mehrprojektmanagement
9/2013 – 1/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Senior Production Director
Programme: Automobilzulieferer zu Tier1 und OEM
Produkte: Innenausstattung und Lichtsysteme
Applikationen: Kunststoffspritzen 50t-575t, Metallisierung,
Lackieren, Lasern, Montage
Verantwortung:
> 3 Produktionswerke (Portugal, Ungarn, Polen)
> Operatives Ergebnis Gewinn / Verlust
> Disziplinare und fachliche Führung, sowie Motivation von 625 Mitarbeiter
> Unit Umsatz €40.000.000/Jahr
> Kontinuierliche Verbesserung und Schulung der Werkzeuge KVP / 5S /
Lean Manufacturing
> Kundenzufriedenheit und Betreuung
> Materialflussoptimierung & Best Practice international
> Manager und Mitarbeiterschulung, Implementierung von
Qualifikationsmatrix
> Sicherstellen der Qualitäts & Sicherheitsstandards
> Produktivitätsverfolgung und Optimierung
> Entwicklung von strategischen Wirtschafts & Geschäftsplan inkl. KPI´s
> Projekt und Werksverlagerung
> Implementierung Instandhaltungskonzept & TPM
> TS Audit DIN ISO 9002
> Reporting zum President
Kostenoptimierung
1/2012 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
2012 Projektleiter / Automotive Transmission
Projektlaunch von neuem 5 Gang Getriebe für General Motors.
Arbeitsvorbereitung und CNC Maschinenprogrammoptimierung
von 523 Fräs-, Dreh-, und Schleifmaschinen. Sicherstellung und
Einhaltung der Budgetvorgaben, Arbeitssicherheitsanforderungen,
Qualitätsstandards von Produkt, Werkzeug und Instandhaltungsmaterial.
Personaleinsatz- und Ressourcenplanung.
Mehrprojektmanagement
2/2011 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Fertigungsleiter: Mechanische Fertigung, Gertriebemontage
Branche: Automobilzulieferer zum Montagewerk GM
Produkte: Komplettgetriebe 5 Gang, Getriebewellen, Gangräder, Gehäuse
Verantwortung:
> Disziplinare Führung von 148 Mitarbeiter (+14 Auszubildende)
> Kontinuierliche Verbessungsprozesse und Reduktion von Kosten
> Sicherstellung der Effizienz von 523 Fertigungsmaschinen, Bereichsfläche 25200 m2
> Budget Management 5.375.000 € / Jahr
> Launch eins synchronisierten Getriebes / Totaler Invest 53.000.000 €
> Strategische Instandhaltungs & Produktionsplanung für 17 Schichten
> Steigerung der technischen Flexibilität & Motivation der Techniker und Ingenieure
> Strategische Personaleinsatz- und Ressourcenplanung
> JIT & Lean Produktion / Standardisierung / 5S Workshops / PM & AM
> Sicherstellung der Qualitätsstandarts / FMEA
> Reporting zum Werksleiter
Produktionsleitung
2/2009 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
2009 Projektleiter / Automotive Interieur
Projektlaunch von neuem Produkt für Daimler (Lenkverkleidung)
von Planung bis Start of Production. Planung & Organisation von
Produktspezifikationen, Equipment, Produktionsprozessen & Dokumenten.
Projektmanagement
6/2008 – 2/2009
Tätigkeitsbeschreibung
2008 Projektleiter / Automotive Interieur
KVP Großprojekt zur Steigerung der Produktionsflusseffizienz.
Optimierung von Maschinenpark, Montagestationen & Lagerhaus durch
Layout Optimierungen / Standardisierungsprojekte und Awareness -
Training der Mitarbeiter. Neuen Epoxy Boden und Bodenmarkierungen
implementiert, Verlagerung von zwei Abteilungen (Montage & Logistik)
zur Effizienzsteigerung.
Sicherstellung der Qualitäts- und Sicherheitsstandards während
Wiederanlauf.
Projektdurchführung
1/2008 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Produktionsleiter: Kunststoffspritzerei, Lackieranlage, Montage
Branche: Automobilzulieferer zu Mercedes, BMW, Mazda, Ford, General Motors
Produkte: Innenausstattung, Blenden, Lüftungsdüsen, Aschenbecher, Gitter
Verantwortung:
> Disziplinare Führung von 72 Mitarbeiter (+Auszubildende)
> Budget Management 2.400.000 $ / Jahr
> Kontinuierliche Verbessungsprozesse und Reduktion von Sachkosten
> Six Sigma Projekte
> Produktions & Personalplanung
Kundenkontakt (Lessons Learned & Reklamationen)
> Rüstzeit Optmierung & Downtime Reduktion
> JIT & Lean Produktion / Standardisierung / 5S Workshops / PM & AM
> Mitarbeiterentwiklung und Motivation
> Kapazitätsplanung der Spritzgussmaschinen 50-1100t
> Sicherstellung der Qualitätsstandarts
> Logistik & Versand
> Applikationsmanagement
> Projektimplementierung Daimler
> TS Audit DIN ISO 9001
> Reporting zum CEO
Produktionsleitung
9/2004 – 3/2005
Tätigkeitsbeschreibung
2004 Team Mitglied / Automotive Interieur
Aufbau vom Spritzguss – Produktionswerk in Michigan USA.
Gebäude und Layout Set up. Abmusterung, Zertifizierung und
Abnahme von Produkt & Maschinenpark
(Kunststoffspritzerei 50-1000t / Lackieranlage /
Montagestraße (Daimler & BMW) sowie Gebäude /
Trockner & Kühlanlagen),
Kommunikation zu Lieferanten und Kunden.
Technische Konzeption
Zertifikate
Ausbildung
Lichtenfels
Lichtenfels
Purdue University / USA
Kronach / Deutschland
Über mich
23 Jahre Berufserfahrung, davon 16 Jahre als Fertigungs- und Werksleiter im In- und Ausland mit Schwerpunkt Lean- und Prozessmanagement
Suchfokus
Geschäfts- und Fertigungsleitung, Multi-Projektmanagement, Komplexe Verlagerungen, Prozessoptimierung
Branchen
Automobil, Maschinen- und Anlagenbau, Pharma, Medizin, Optik, Lebensmittel
Angestrebte Rolle
Auf- und Ausbau vom Fertigungsstandort, Business Unit oder Fachabteilung. Durchführung komplexer Werks- und Projektverlagerungen
______________________________________________________________________
Berufserfahrung
Seit 02/2019 CEO - Unternehmer - International
Interims-Management, Multi-Projektmanagement, Verlagerungen, Prozessoptimierung
2017-2019 Head of Lean Management
Branche: Werkzeug- und Maschinenbau / 79 Mio. Umsatz
Schwerpunkt: Mechanische Herstellung von Spritzgusswerkzeugen sowie industrielle additive 3D Drucker. Aufbau von 4 Abteilungen, Projektierung eines neuen Produktionsstandorts €40Mio / 320K Jahreseinsparung durch KVP
2013-2017 Senior Production Director - International
Branche: Automobil- und Kunststoffbranche / 890 Mio. Umsatz
Schwerpunkt: Operative Ergebnisverantwortung für 3 Produktionsstandorte,
660 Mitarbeiter, 2 Werksverlagerungen international - 0 Reklamationen
2008-2013 Fertigungsleiter - International
Branche: Automobilbranche / 280 Mio. Umsatz
General Motors Powertrain, Dr. Schneider Kunststoffwerke
Schwerpunkt: Powertrain, Spritzguss, Lackier, -und Montagetechnik. Verantwortung für Unternehmenszielerreichung, Budget €5,4 Mio,
148 Mitarbeiter, Maschinenpark 25.200m2, 1 Werksverlagerung international - 0 Reklamationen, Entwicklung strategischer Wirtschafts- und Geschäftspläne
2003-2008 Industriemechaniker
Branche: Automobil- und Kunststoffbranche
Schwerpunkt: Automatisierungstechnik Instandhaltungsplanung und Durchführung, Optimierung der bestehenden Automatisierung sowie Steuerungstechnik, Roboter- und Maschineninstallation
______________________________________________________________________
„8 Gründe warum Sie mich kontaktieren sollten.“
1 Als ausgebildeter Industriemechaniker mit anschließenden Maschinenbaustudium in USA und Ausbildung zum Lean Manager und Change Manager sowie weitere 21 Zertifizierungen ist das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit vorhanden.
2 Aufgrund meiner 23 jährigen Branchenerfahrung im Bereich Automobil, Werkzeug- und Maschinenbau kenne ich den Markt und deren Bedürfnisse.
3 Im Bereich Sondermaschinen, Mechanische Fertigung und Kunststoffspritzguss wurde durch meine Projektleitung die Produktivität um mindestens 25% gesteigert und 80% Verschwendung reduziert.
4 Aufgrund meiner 9 jährigen Auslandserfahrung in USA, Ungarn, Österreich, Polen, China, Schweiz und Portugal sind mir nahe und ferne Kulturen vertraut.
5 Als ausgebildeter Lean- und Change Manager sind bereits nachweislich 715 KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) Projekte mit messbaren Ergebnissen erfolgreich durchgeführt worden.
6 Als Workshop- und Projektleiter im Bereich Montage von 3D Druck Maschinen wurden nach nur 2 Sprints die Durchlaufzeiten um 35% reduziert.
7 Ich biete einen situativen Führungsstil mit empfangsorientierter Kommunikation auf Augenhöhe.
8 Aufgrund meiner Hands-On und Coach Mentalität macht es mir Freude und Spaß im Produktionsumfeld Verantwortung zu übernehmen und Projektziele zu übertreffen.
„Wollen Sie weitere Gründe erfahren?
Weitere Kenntnisse
2008-2018 10 Jahre, USA, Ungarn, Polen, Portugal, Österreich, Schweiz
2019 4 Monate, China
______________________________________________________________________
Zertifizierungen
04/25/2024 Effiziente CE-Kennzeichnung von Maschinen
04/11/2024 Schwierige Botschaften übermitteln
03/22/2024 Rechte und Pflichten für Führungskräfte
03/01/2024 Reinraumtechnik
07/25/2023 Künstliche Intelligenz Gen AI und Metaverse
12/11/2022 Reinheitsanforderungen von Kunststoffteilen
11/22/2018 Führen mit rationale und emotionaler Intelligenz Motivation
11/06/2018 Widerstand In Veränderungsprozessen Change-Management, Qualität
05/18/2018 Microsoft Project Programmierung, Steuerung
05/18/2018 Schwierige Gespräche Gesprächsablauf steuern, Deeskalationsstrategien
04/25/2018 Aktive Veränderung Change-Management, Agiles Projektmanagement
12/01/2017 Die Kunst des Fragens Psychologie und Körpersprache, Fragetechniken
05/06/2017 Lean Management Ausbilder Lean Methoden & Simulation
11/15/2014 Professional Development Effektives führen, Konfliktmanagement
11/14/2010 Injection Moulding Operation Instandhaltung
10/08/2010 6D Roboter Systeme Programmierung, Fehlersuche, Fehlerbehebung
05/15/2009 Rotes Kreuz Adult CPR-Versorgung
02/27/2009 Sicherheitstraining Industrieller Lift Truck
02/20/2009 Kran Train the Trainer
10/24/2008 Lineare Roboter Systeme Programmierung, Operationen, Instandhaltung
09/30/2008 Six Sigma Green Belt Prozessoptimierung
06/05/2008 Kühlanlagen und Systeme Entwicklung und Instandhaltung
02/20/2008 Multidialog Utraschallschweißsysteme Schweißprozessoptimierung Pro2
01/18/2008 Automation & Fehlersuche Pro2
12/15/2007 Automation & Fehlersuche Pro1
11/30/2007 Multidialog Ultraschallschweißsysteme Schweißprozessoptimierung Pro1
11/23/2007 Automation und Industrielle Lösungskonzepte Simatic S7 ST-Pro2
11/09/2007 Automation und Industrielle Lösungskonzepte Simatic S7 ST-Pro1
01/30/2002 Steuerungstechnik Pneumatik, Hydraulik, Elektrik
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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